Sie haben die Verantwortung für mehrere Menschen mit unterschiedlichem know how? Sie brauchen alle um Ihre Aufgaben zu erfüllen? Dann braucht es ein Team, in dem jede und jeder in seiner Rolle eine Wertschätzung erlebt, den anderen fördert, fordert und alle einen respektvollen Umgang leben.
Ihre Rolle ist dieses Team zu bilden zu führen und bei Veränderungen alle im Boot zu haben?
An der Stelle stehe ich Ihnen zur Verfügung Sie zu begleiten, das Team zu supervisieren, Konflikte zu bewältigen, Emotionen bewusst zu machen und mit den Fakten in Einklang zu bringen.
Meine Rolle kann dabei in den unterschiedlichsten Prozessen vorkommen bzw. starten.
Coaching & Führungscoaching:
Im Coaching begleite ich Sie in einem vorher mit Ihnen vereinbarten zielorientierten Beratungsprozess. Ihr berufliches Umfeld, ihre Persönlichkeit und ihre ganz speziellen Herausforderungen nehmen wir gemeinsam in den Blick.
Das Ziel dabei ist, Überforderung und Überlastung vorzubeugen oder abzubauen. Systemisches Coaching heißt für mich neue Wege finden, Probleme lösen, Ziele erreichen.
Supervisorin, Mediatorin:
Aus einem Schatz an Methodenkompetenz, das Einbeziehen von Werten und Normen, wertschätzen Ihrer Persönlichkeit, Gefühlen, Gedanken und Verhalten, ihrer persönlichen Sozialisation, Spiritualität, Zielen und Strategien vereinbaren wir das Setting.
Da geht es mal um die Zusammenarbeit im Team bzw. in der Organisation, um Schnittstellen und Synergien, um Rollenerwartungen und Rollenverhalten, das Betrachten von Fällen, den Aufbau- und der Ablauforganisation, von Macht und Verantwortung, um Entscheidungsprozesse.
Mediation ist eine Möglichkeit Konflikte zu lösen:
Konflikte zwischen Mitarbeitern/innen
Konflikte zwischen Mitarbeitern/innen und Vorgesetzten
Konflikte zwischen Führungskollegen/innen
Moderatorin
Meine Aufgabe ist hier vor allem strukturiert Gruppen zu konkreten Lösungen zu führen. Auch da hat sich meine systemische Ausbildung mit dem systemischen Ansatz sehr bewährt und ich kann aus langer Erfahrung und Methodenkompetenz schöpfen.
Referenzen/Feedback
Feedbacks zu Coaching, Teamentwicklung, Changeprozesse begleiten, Trainings:
Unternehmen:
Chiron Vaccines
Novartis Behring, Marburg
Roche Diagnostics, Basel
Aventis Behring
Stadtverwaltung Marburg
Amoena, Rosenheim
St. Gobain, Aachen
Chiropraxis Binder, Wilnsdorf
Schwerpunktpraxis Rheumatologie und Endokrinologie, Bonn
(Dr. med. Frank Lütke Elshoff und Priv.-Doz. Dr. med. Helmut Franck (Hochkreuz))
Praxisgemeinschaft
Dr. Helmut Knebel & Falko Büdenbender,
Wilnsdorf
Wie bewerten Sie die Vortragsreihe, den Workshop, die Moderation:
„sehr guter Aufbau des Seminars mit den Abschnitten Theorie und Gruppenarbeit.
Das Seminar war für meine berufliche Arbeit von hohem Nutzen“.
„sehr gut, weil ruhig und zuhörend, großer Nutzen!“
„gut, weil wir selbst erkennen konnten, was uns weiterhilft“.
„sehr gut, weil die Moderation der Situation immer angepasst war.“
„Eine Verbesserungsstrategie, welche auch umsetzbar ist wurde erarbeitet.“
„sehr gut, weil sehr gute Führung des Tagesablaufes. Sehr hoher Nutzen- viele „AHA- Effekte“.“
„sehr gut, weil ausgewogen zwischen theoret. Wissen und eigenen Erfahrungen. Referentin vermittelt Lerninhalte interaktiv.“
„sehr gut, weil erfrischend und spannend bis zur letzten Minute. Feedback sehr fair und hilfreich. Ich gehe sehr motiviert aus dem Seminar.“
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